集团召开2022年度工作务虚会

       2月9日至10日，集团在西安办公基地召开2022年度工作务虚会。会议聚焦“锻长板、补短板、育新板，加快实现企业由大变强”的发展思路，深入剖析问题、交流经验，切合实际出主意、拿对策，助推企业高质量发展。集团党委书记、董事长赵伟，党委副书记、总经理樊军林主持会议并讲话。

(会议现场)

       会上，集团领导班子成员结合分管工作逐一发言，在总结经验、综合研判的基础上提建议、明要求，从各个维度就集团发展过程中的重点、难点、堵点问题进行深入剖析和合理部署。与会人员根据会议主题，结合工作实际，分享经验、交流对策，畅所欲言、凝聚智慧，共同为集团2022年乃至更长期的发展建言献策。

(集团党委书记、董事长赵伟讲话)

       针对集团下一步发展，赵伟提出三点要求：一是坚定信心谋发展。过去一年，集团上下敢于亮剑，奋勇争先，跨入陕建“百亿”梯队，实现“十四五”精彩开局。面对已有成绩，大家要更加坚定发展信心决心，强化支撑高质量发展的各项能力，以迫在眉睫、时不我待的姿态持续跑出七建发展“加速度”。二是强化管理增效益。要提高项目精细化管理水平和成本管控能力，始终把高标准、严要求贯穿整个项目周期，严抓商务策划、预决算、集中采购、BIM应用、封口闭合等过程，打好技术增效、管理降耗、运营提质等“组合拳”，实现以“治”提“质”增效益。三是全力以赴优服务。要充分发挥总部支撑作用，将关注延至基层，服务挺在前线，全方位体现总部功能发挥、价值创造，实现“三级”同频共振；要深入践行合作共赢理念，发挥优势资源，促进战略互信，实现共赢发展。

(党委副书记、总经理樊军林讲话)

       樊军林指出，各单位、各部门要快速调整状态，迅速投入工作，紧盯目标任务，厘清工作思路，做好分解落实。要加快复工复产，发挥系统合力，全面释放产值；要严守质量底线，抓牢安全监管，实现安全检查全覆盖；要做好常态化防疫措施，为一线提供良好建设环境，凝心聚力谋发展，全力以赴推动重点工作部署落实落地。

       集团领导班子成员，集团总经理助理、副三总师，总部各部门及派出指挥部负责人、基层各单位行政经理等相关人员参加会议。