集团召开属地化管理运营流程体系宣贯会

       11月4日，集团在西安办公基地三楼会议室召开属地化管理运营流程体系宣贯会。集团党委书记、董事长赵伟，副总经理任高让出席会议并讲话。会议由集团经营管理部副经理李博主持。

（集团党委书记、董事长赵伟讲话）

       针对属地化企业高质量发展，赵伟要求：一是要加强属地化管理运营流程体系贯彻实行，在高效复制灞桥模式的基础上，有所创新，有所发展；二是要牢固树立“根据地”思维，紧密结合区域优势，进一步明确发展目标，找准发展定位，深入研究新形势下属地化企业的发展策略；三是要有效利用资源，加强与属地优质资源的对接联系，持续巩固合作关系，扩大合作成果；四是要有大胸怀、大智慧和大格局，坚持深融、深挖、深耕属地的理念，切实践行好集团“合作共赢”理念。

（集团副总经理任高让安排部署属地化企业工作）

       会上，任高让传达了集团三季度工作暨经营情况点评会上的会议精神。针对做好属地化企业下一步工作，他围绕持续把握政策优势、拓展属地市场、创新发展模式、拓宽融资渠道、挖掘城市价值、推动城市运营多元化、提高经营到生产的转化率等方面进行详细安排部署。
       陕建灞桥企业经营管理部、财务部、工程管理部、集采中心、综合办公室等部门负责人分别先容了经营、财务、质量、安全、材料、人力资源等方面的业务流程体系建设情况。
       陕建灞桥企业、陕建未央企业、陕建临潼企业领导班子成员及有关部门负责人共18人参加会议。